MODULE "COACH"

Mettler-Toledo, un coaching structuré et internationalisé, au service de la performance commerciale.

Leader mondial des solutions de pesage et d'analyse, Mettler-Toledo souhaitait diffuser une culture de coaching homogène auprès de ses sales managers en France et au Royaume-Uni, afin d'accompagner au mieux leurs 100 commerciaux terrain.

Mettler Toledo

Défi constaté

Les pratiques de débriefing après rendez-vous variaient fortement selon les équipes, ce qui rendait difficile le pilotage global des compétences et l'amélioration continue du taux de conversion.

Solution mise en oeuvre avec Skeells

En adoptant Skeells Coach, directement aligné sur le Sales Playbook interne, Mettler-Toledo a :

  • Digitalisé et systématisé le coaching post-rendez-vous
  • Apporté une objectivation claire des compétences et des progrès
  • Créé un cadre manager universel, facile à déployer à l'international
  • Donné aux commerciaux un suivi concret de leur montée en compétence

Résultats mesurés en 6 mois

  • +15% d'amélioration du taux de conversion
  • Engagement renforcé des commerciaux dans leur progression
  • Coaching plus rapide, plus structuré et mieux aligné au Playbook
  • Vision unifiée de la performance commerciale pour le management
Results visualization

CE QU'ILS EN DISENT

Nous avons enfin un langage commun pour coacher nos commerciaux et suivre l'impact dans le business.

Directeur Commercial

Mettler-Toledo

Cas clients

Schneider Electric

Schneider Electric

Évaluer et développer les talents commerciaux à l'international

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Sewan

Sewan

Un coaching structuré, des commerciaux plus autonomes

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Mettler Toledo

Mettler Toledo

Internationaliser le coaching au service de la performance commerciale

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Eloquant

Eloquant

Former en continu les ingénieurs commerciaux sur des cycles de vente complexes

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Marchand SAS

Marchand SAS

Préparer chaque rendez-vous pour maximiser l'impact client

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Démarrez maintenant. Lancez vous avec Skeells !

Donnez un nouvel élan à votre performance commerciale dès aujourd'hui. Passez de la théorie à la pratique : simulez l'impact de Skeells sur votre chiffre d'affaires. Ne regardez pas ce que Skeells coûte, mais ce qu'il vous rapporte.